1、執行董事會決議，主持公司全面工作，確保生產經營目標的實現，做到及時、準確、足量地完成董事會下達的生產經營任務指標；
2、建立健全公司統一、高效的組織體系和運營體系；
3、協助董事長對集團運作及各子公司進行管理、協調，使公司經營活動在嚴謹有序的制度體系下運行；
4、把握集團各業務板塊經營發展情況，支持各板塊業務保持良性的發展方向；
4、協助董事長審核各單位短、中、長期經營管理目標，建立有效的績效激勵機制；
5、根據整體戰略規劃，積極拓展相關業務，促進集團健康穩健發展；
6、完成上級交辦的其他工作。